Synergy to Arise,
Manufacturing the Future

株式会社SYNARIS（シナリス）について

日本では少子高齢化の進行により、多くの中小製造業が事業承継という大きな課題に直面しています。
特に、後継者不在によって、優れた技術や技能を持つ企業が廃業を余儀なくされるケースが増えています。

そのような状況を打開するために、独自の強みを活かして製造業を営む企業の譲受を行い、培われてきた技術を未来へとつなぐ取り組みを進めています。
譲り受けた企業は再譲渡せず、長期的な事業の継続と成長を実現します。

「現場力」と「改善文化」で、

製造業の未来をつなぐ

日本の製造業が直面する「後継者不在」「人材不足」という社会課題に対し、私たちは“現場を知る実行力”と“成果に直結する改善ノウハウ”をもって応えます。

経験に裏付けられた体制とネットワーク

・大手製造業出身者がその知見を活かし、中核メンバーとして、企業の選定から事業承継、経営まで携わる。

・デューデリジェンスは、専門的知見を有する銀行、証券会社、ファンド等出身者により実施。

・全国の製造業界における情報網および長年製造業に携わった経営者候補の独自ネットワークを保有。

経験に

裏付けられた

企業運営

国内製造業において日本トップクラスの利益率を誇る企業で事業に携わり、製造現場を理解した人材に加え、会社経営の経験が豊富なメンバーを中心に行われる企業運営

ノウハウの

仕組化

製造業を熟知しているからこそ見えてくる改善点を明確化するとともに、そのノウハウを明文化することで、どの会社でも適用することが可能な、再現性のある「見える経営」を確立

持ち続ける

事業承継

事業承継後は、改善により企業価値を高めるものの、売却して利益を得ることを目的とはせず、保有し続け、一大製造業グループにすることで、グループ間のシナジーや経営の効率化を追求